La franchise, ou comment rendre votre salon plus performant

Lorsque vous rejoignez une franchise de coiffure, vous avez à votre disposition des outils et une organisation constamment renouvelés et améliorés pour contribuer à la performance de votre salon.
 
 
Le droit d’entrée, ticket pour une meilleure rentabilité
 
Pour devenir membre d’un réseau de franchisés, il vous est demandé de vous acquitter d’un droit d’entrée. Cet investissement initial, également appelé redevance initiale forfaitaire, peut être considéré comme une contrepartie au droit d’utiliser l’image, l’esprit et la notoriété d’une marque. Vous accédez à un savoir-faire et une technique propres à la franchise que vous rejoignez. Cette particularité vous est transmise à l’occasion d’une formation initiale, et vous profitez d’un accompagnement à toutes les étapes de votre installation et exploitation. Comme la marque s’est déjà fait un nom dans le domaine de la coiffure, vous profitez d’une célébrité acquise et cultivée au fil des années. Les produits et les services ont été étudiés et peaufinés pour cadrer avec les attentes de la clientèle cible. De cette manière, vous évitez le tâtonnement qui peut être le lot des commerces classiques.
La franchise Camille Albane vous propose de profiter de la renommée qu’elle s’est forgée depuis sa vingtaine d’années d’existence. Une fois que vous vous êtes acquitté de votre droit d’entrée, dont le montant est fonction de l’implantation de votre salon, vous recevez les conseils avisés des experts de la marque. Ces experts ont chacun leur domaine de compétence, mais tous contribuent à vous transmettre un savoir-faire sur les volets afférents à l’exploitation et à la gestion de votre salon franchisé. De cette manière, vous pouvez être sûr d’être correctement encadré pour atteindre vos objectifs en termes de chiffre d’affaires.
 
 
Des supports de vente conçus et développés par des experts dans le domaine
 
Le droit d’entrée vous permet aussi d’utiliser les supports de vente spécialement conçus pour la marque. Ainsi, votre performance et votre rentabilité sont maintenues à un bon niveau grâce à un support digital via les réseaux sociaux et le site internet de la marque. Des professionnels du marketing sont à votre écoute pour vous aider à mettre sur pied une campagne de proximité adaptée à vos attentes et à la réalité sur terrain, tout en restant fidèle à la ligne marketing de l’enseigne que vous représentez.
Camille Albane est présente dans plusieurs pays et continue à cultiver sa visibilité en participant aux salons et événements importants du monde de la coiffure. Le Show Prestige est l’un des rendez-vous annuels incontournables de cet univers figurant dans l’agenda de la marque. En tant que franchisé, vous profitez des retombées de cette visibilité et des campagnes de communication menées tant au niveau régional que national.
Même si vous en êtes à votre première expérience en tant que gérant d’un salon de coiffure, les organismes de financement et éventuellement vos fournisseurs seront plus enclins à vous accorder leur confiance, car ils se fient au sérieux de la marque que vous représentez. Vous n’avez donc pas à vous soucier de cet aspect de la gérance et pouvez vous concentrer sur la satisfaction de votre clientèle ainsi que la rentabilité de votre activité.
 
 
Des outils pour une amélioration continue de votre performance
 
Pour maintenir son positionnement et soigner son image, la franchise doit être dynamique. C’est l’une des raisons pour lesquelles Camille Albane renouvelle son catalogue de produits capillaires et de maquillage deux fois par an. Les techniques de coiffure, de coloration, de maquillage ou de manucure connaissent aussi une évolution. Les nouvelles méthodes sont transmises à l’ensemble du réseau afin que la qualité de la prestation, et donc la performance, aille crescendo. Cette transmission se fait à l’occasion de formations ou de stages dans le centre de formation de Camille Albane à Paris. Les sessions modulaires traitent différents sujets, allant de la technique de coupe aux méthodes de coloration en passant par un stage en coaching et management.